Alignement
Vous avez un objectif d’égalité ?
S’engager dans une démarche d’égalité, quels que soient les objectifs visés, n’est jamais simple. Le chemin peut sembler flou, les leviers difficiles à activer.
Il s’agit d’abord de mettre en regard la culture managériale avec la stratégie de l’organisation, pour identifier ce qui freine ou favorise concrètement l’égalité. Cette lecture permet de repérer les décalages, de nommer les blocages, et de faire émerger des leviers d’action.
L'enjeu est de structurer une démarche cohérente et d'animer un changement culturel dans la durée, tout en renforçant vos compétences internes sur les enjeux d'égalité.
Faisons le point ensemble, avec votre comité de direction, vos managers, et vos équipes pour construire une vision et une culture du leadership qui vous permette plus d'ouverture et donc plus égalité.
Articuler vision, récit et cible
Une vision en adéquation avec votre culture et vos ambitions
Qu’en est-il vraiment de votre capacité à vous ouvrir à d’autres profils ?
À partir de l’analyse de votre organisation, des messages que vous communiquez et de la réalité vécue sur le terrain, nous dressons un portrait clair de votre capacité actuelle à vous ouvrir à d’autres modèles et nous formulons ensemble la vision que vous souhaitez porter auprès de vos équipes sur les enjeux d’égalité et de leadership.
Une fois les grands axes de votre ambition posés, ainsi que les freins et leviers identifiés, il est temps d’engager votre direction et vos managers dans la co-construction d’une culture plus alignée avec vos valeurs, avec un accompagnement structuré, animé par vos équipes, soutenues par egalead.
Une cible managériale claire pour développer une culture d'égalité
Avez vous une cible managériale qui donne le cap à vos managers sur vos attendus en termes de leadership ?
Une cible managériale, c’est à la fois un cap et une base commune pour structurer vos parcours de management. Elle incarne la culture managériale que vous souhaitez faire vivre au sein de votre organisation, tout en traduisant votre ambition et l’image que vous souhaitez refléter, en interne comme en externe.
Co-construire une cible managériale permet d'engager pleinement vos leaders dans la réussite de sa mise en place et d'enclencher un changement de posture pour plus d'ouverture à la diversité et plus d'équité.
Le récit des équipes face à l'égalité
La vision des managers sur leur organisation est-elle en adéquation avec la réalité terrain ?
Aller à la rencontre de vos équipes et construire leur récit face aux enjeux d'égalité et capter leurs ressentis, leurs retours et leurs propositions pour entamer une prise de conscience avec des premières pistes et enclencher un shift culturel.
A partir de ce récit, vous pourrez vous projeter dans le récit que vous souhaitez entendre et construire avec vos managers, et ainsi évaluer les évolutions culturelles au fil des actions que vous mettrez en place.