Aligner votre culture managériale avec vos valeurs et vos ambitions
Vous avez un objectif d’égalité ou a minima de parité ? Je vous propose de faire de l’égalité une valeur.
Non seulement pour atteindre vos objectifs, mais surtout parce qu’une organisation en capacité d’être à l’écoute d’idées nouvelles et d’accueillir des profils divers peut innover et réellement faire face aux transformations en cours et à venir pour atteindre ses ambitions.
Afin d'aligner culture du leadership et ambitions, je vous propose de co-construire votre cible managériale pour qu'elle soit en adéquation avec vos valeurs et la dynamique que vous souhaitez impulser et de revoir vos modes de gouvernance pour être en phase avec l’agilité nécessaire à l’atteinte de vos ambitions dans notre environnement actuel.
Où en est votre culture de leadership face aux enjeux d'égalité ?
Dresser un portrait de votre culture du leadership et de sa capacité à intégrer l’égalité, avec une questionnaire qui vous permet de confronter vos ambitions à la réalité du terrain.
Faites le test, avec une évaluation qui donne de la visibilité sur votre culture, ses forces, ses limites et ses capacités à s'ouvrir à plus de diversité pour être innovantes et atteindre vos ambitions.
Pour aller plus loin, je vous propose d'aller à la rencontre de vos équipes et de construire leur récit face aux enjeux d'égalité pour capter leurs ressentis, leurs retours et leurs propositions.
Co-construire une cible managériale en accord avec vos valeurs et vos ambitions
Avez vous une cible managériale co-construite concrète qui parte de vos valeurs et est alignée avec vos enjeux ?
Concrètement cette cible elle a 2 objectifs, être un socle pour vos parcours de managers et donner votre intention et votre direction pour l'ensemble des personnes de l'entreprise. A partir de cette cible, vous pouvez construire un socle solidaires de managers qui pourra porter votre ambition auprès des équipes.
Une cible managériale réussie est co-construire pour un premier travail d'appropriation et surtout concrète pour ne pas rester une énième charte mais un véritable guide des attentes du management au sein de votre organisation.
Organiser un séminaire autour de la gouvernance et de la collaboration
Êtes vous aligné·es sur vos valeurs, votre ambition et surtout votre stratégie ?
Faire des tests, construire des cibles, se former et s'informer permet de faire évoluer les cultures. Mais si l'organisation n'est pas alignée sur sa stratégie avec la mise en place d'une gouvernance cohérente, compréhensible par toutes et tous, il est non seulement impossible de changer, mais surtout c'est la situation parfaite pour créer une ambiance délétère.
L'animation de séminaire s'adresse aux comités de direction ainsi qu'aux équipes managériale pour mieux travailler ensemble et développer l'agilité nécessaire pour faire face aux transformations en cours et à venir.