Une transformation culturelle s'aborde sur le temps long, autour de prises de conscience, d'animation de groupes allié·es et la mise en place d'un espace de confiance où le test & learn est possible, qui soit ludique et enthousiasmant.
Elle s'associe à une stratégie business pertinente pour qu'elle ait du sens.
egalead propose des accompagnements en partenariat les leaders et porteurs·ses de projets pour faciliter l'appropriation de la transformation par l'organisation.
Quels accompagnements proposés ?
Selon votre état d'avancements sur ces sujets et ce que vous voulez traiter, nous proposons plusieurs étapes d'accompagnements :
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Un audit culturel, qui permette de prendre conscience des différents leviers et blocages à la diversité au sein de l'organisation et du leadership, avec des restitutions marquantes (visuels, audio, gamifiées) pour marquer les consciences et donner envie de changer
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Un alignement stratégique entre les ambitions business et la culture souhaitée pour donner du sens à la transformation menée et une adhésion au plan d'actions à tous les niveaux.
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Une animation de communauté d'allié·es (facilitations d'ateliers, tables rondes, Learning expéditions) pour tester et mettre en avant les bonnes pratiques et donner de l'énergie à l'ambition
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Un pilotage de l'ensemble de la transformation pour assurer une continuité des actions menées et suivre l'évolution
Les accompagnements se font en cycles courts de 3 à 6 mois généralement pour s'adapter à l'évolution de l'organisation et prendre en compte la réalité business.
Pourquoi être accompagné·es ?
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Même si vous êtes les plus expert·es de votre entreprise, avoir une vision extérieure et être challengé·es permet d'avancer plus efficacement
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Sortir de sa zone de confort n'est pas évident, ni collectivement, ni individuellement, se faire accompagner permet d'être en confiance et d'aller plus vite, plus loin
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Être épaulé·e, avec un partenaire disponible pour des échanges constructifs