Comment les représentations genrées influencent-elles nos attentes en matière de leadership ? Et si les situations de crise – souvent confiées aux femmes – devenaient un terrain fertile pour réinventer nos manières de diriger ?

Cette conférence explore à la fois les racines du mythe de la différenciation des genres et les ressorts d’un leadership de transformation, en s’appuyant sur l’analyse de la falaise de verre. L’occasion d’interroger les normes, et de dégager des pistes concrètes pour un management plus inclusif, équitable et mobilisateur.

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Parmi les sujets abordés : 

• Retour sur l'origine du L'impact du mythe de la différenciation du genre et comment il façonne encore aujourd'hui notre leadership

• La falaise de verre, définition et contexte - En quoi ces contextes révèlent-ils à la fois des stéréotypes persistants et des capacités de transformation sous-estimées ?

• Vers un leadership de transformation plus équitable avec des pratiques managériales émergentes pour sortir des impasses : co-construction, vision partagée, transparence, écoute

• Recommandations pour valoriser un leadership qui ne repose pas sur la conformité aux normes genrées

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Une conférence à destination des managers et cadre direction, issues interviews du podcast “Le pouvoir au féminin”. Enrichie avec des apports théoriques, elle répond tout particulièrement aux enjeux de la loi RIXAIN et à une volonté de développer un leadership de transformation plus axé sur l'écoute active et l'engagement des équipes

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PS : Vous pouvez d’ailleurs écouter une ébauche de cette conférence dans l’épisode “Hors série” du podcast (dès la 15ème minute).